1サマリー（結論）
現実的な投稿ペースは 月2回程度
（トーク中心の場合）
- 月額運用費（固定）を差し引くと、制作に使える実質予算は 約190万円 にとどまる
- トーク中心（まとめ撮り）で進めた場合、7ヶ月の合計投稿本数は 15〜16本（月平均 2.1〜2.3回）
- ルームツアーを1本組み込むたびに、トーク換算で 約2〜2.3本分 の予算が消費される
- 月3〜4回ペースは 予算上、実現不可（コスト的に届かない）
月額運用費（7ヶ月分）
▲ 1,093,400円
156,200円 × 7ヶ月
制作費に使える実質予算
1,906,600円
税込
実現可能な月平均投稿数
約 2回
トーク中心・まとめ撮り前提
2予算の内訳
−
月額運用費（固定・7ヶ月分）
1,093,400円
156,200円 × 7ヶ月
=
制作費に使える実質予算
1,906,600円
以下のシミュレーションはこの金額から算出
月額運用費の内訳（投稿本数に関係なく毎月固定で発生）：
| 項目 |
金額（税抜） |
| 打ち合わせ | 20,000円 |
| 投稿スケジュール作成 | 10,000円 |
| キャプション作成 | 12,000円 |
| タイトル作成 | 12,000円 |
| ハッシュタグ選定 | 12,000円 |
| サムネイル作成 | 24,000円 |
| 投稿代行 | 12,000円 |
| コメント返信 | 10,000円 |
| レポーティング | 30,000円 |
| 合計（税抜） |
142,000円 |
| 合計（税込 × 1.1） |
156,200円 / 月 |
3コンテンツ種別ごとの単価
| 項目 |
金額（税抜） |
備考 |
| 動画撮影費 | 30,000円 | — |
| スチール撮影費 | 0円 | YouTube不要 |
| 機材費 | 20,000円 | — |
| 台本制作費 | 30,000円 | — |
| 長尺編集費 | 50,000円 | — |
| Shorts編集費 | 10,000円 | — |
| 交通費 | 61,489円 | 変動あり |
| 宿泊費 | 8,047円 | 変動あり |
| 出演費（ナビゲーター） | 30,000円 | 有無により変動 |
| 合計（税込・上記実例） |
263,490円 |
— |
| 共有費用（1日あたり固定） |
金額（税抜） |
| 動画撮影費 | 30,000円 |
| 機材費 | 20,000円 |
| 出演費（1日通し） | 30,000円 |
| 共有費用 小計（税込） |
88,000円 |
| 本数連動費用（1本あたり） |
金額（税抜） |
| 台本制作費 | 30,000円 |
| 長尺編集費 | 50,000円 |
| Shorts編集費 | 10,000円 |
| 連動費用 小計（税込） |
99,000円 |
| 1日の撮影本数 |
1本あたりコスト（税込） |
計算式（税抜） |
| 4本 / 日 | 121,000円 | 80,000÷4 + 90,000 = 110,000 |
| 5本 / 日 | 116,600円 | 80,000÷5 + 90,000 = 106,000 |
| 6本 / 日 | 113,700円 | 80,000÷6 + 90,000 ≈ 103,333 |
- トーク系の出演費は「1日通して同一人物」前提。ゲストが毎回変わる場合は出演費が本数分（30,000円 × 本数）追加で発生する。
- ルームツアーの交通費・宿泊費は撮影場所により変動。上記の数値（61,489円・8,047円）はあくまで実績例。
4実現可能な本数のシミュレーション
制作費実質予算 1,906,600円 をもとに算出。ルームツアー本数を固定し、残り予算でトークを最大本数製作した場合の合計を示す。本数は小数点以下切り捨て。
| ルームツアー |
トーク効率 |
トーク本数 |
合計本数（7ヶ月） |
月平均 |
残予算（端数） |
評価 |
| 0本 | 4本 / 日 |
15本 |
15本 |
2.1回 / 月 |
91,600円 |
▲ 月2回圏内 |
| 0本 | 5本 / 日 |
16本 |
16本 |
2.3回 / 月 |
41,000円 |
▲ 月2回圏内 |
| 0本 | 6本 / 日 |
16本 |
16本 |
2.3回 / 月 |
87,400円 |
▲ 月2回圏内 |
| 1本 | 4本 / 日 |
13本 |
14本 |
2.0回 / 月 |
70,110円 |
▲ 月2回圏内 |
| 1本 | 5本 / 日 |
14本 |
15本 |
2.1回 / 月 |
10,710円 |
▲ 月2回圏内 |
| 1本 | 6本 / 日 |
14本 |
15本 |
2.1回 / 月 |
51,310円 |
▲ 月2回圏内 |
| 2本 | 4本 / 日 |
11本 |
13本 |
1.9回 / 月 |
48,620円 |
月2回を下回る |
| 2本 | 5本 / 日 |
11本 |
13本 |
1.9回 / 月 |
97,020円 |
月2回を下回る |
| 2本 | 6本 / 日 |
12本 |
14本 |
2.0回 / 月 |
15,220円 |
▲ 月2回圏内 |
| 3本 | 4本 / 日 |
9本 |
12本 |
1.7回 / 月 |
27,130円 |
月2回を下回る |
| 3本 | 5本 / 日 |
9本 |
12本 |
1.7回 / 月 |
66,730円 |
月2回を下回る |
| 3本 | 6本 / 日 |
9本 |
12本 |
1.7回 / 月 |
92,830円 |
月2回を下回る |
※ 本数は小数点以下切り捨て。残予算は端数（1本未満分）の未使用制作費。
※ ルームツアーの単価は実績例（263,490円）を使用。撮影場所・出演者の条件により変動する。
※ トーク効率（4本・5本・6本 / 日）は1日あたりの収録本数を指す。
5参考：予算を考慮しない場合の最大投稿回数（上限値）
2026年7月1日〜2027年1月31日（7ヶ月間）において、投稿頻度だけから算出した理論上の最大投稿可能回数。予算制約は考慮していないため、実際には第4節のシミュレーション値が上限となる。
| 投稿頻度 |
7ヶ月合計（最大） |
補足 |
| 毎週土曜投稿 |
31回 |
期間中の土曜日の総数（7月4回・8月5回・9月4回・10月5回・11月4回・12月4回・1月5回） |
| 月4回投稿 |
28回 |
4回 × 7ヶ月 |
| 月3回投稿 |
21回 |
3回 × 7ヶ月 |
| 【現実的上限】月2回投稿（予算ベース） |
14〜16本 |
トーク中心の場合の実質上限。上記3パターンより大幅に少ない。 |
※ 月3回・月4回ペースは頻度上は可能だが、現在の予算構造では制作費が不足するため実現できない。
6前提条件・注意事項
- 本資料の数値は、プロンプトに記載された実績コスト例をそのまま使用している。今後の案件によって変動する可能性がある。
- ルームツアーの交通費（61,489円）・宿泊費（8,047円）は撮影場所により大幅に変動する。近距離の物件では交通費・宿泊費が0に近づき、1本あたりコストは大きく下がる。
- ルームツアーの出演費（30,000円）はナビゲーターを起用する場合の金額。ナビゲーター不要の場合はこの費用が削減される。
- トーク系の出演費（30,000円 / 日）は「1日通して同一人物」が出演する前提。回ごとにゲストが変わる場合、出演費が本数分（30,000円 × 本数）追加で発生し、1本あたりコストが増加する。
- シミュレーション表の「残予算（端数）」は1本未満の端数分であり、追加の動画1本を製作するには金額が不足する。
- 月額運用費の内訳については、提供された情報をそのまま掲載している。サムネイル作成費（24,000円）は投稿本数に関係なく月額固定として計上しているが、実運用上の扱い（本数に応じた変動があるか）は別途確認が必要。
- Shorts編集費（10,000円 / 本）は全コンテンツにおいてルームツアー・トーク共に発生する前提で計算している。
7次のアクション（選択肢）
A
投稿頻度を月2回ペースで正式確定する
トーク中心（まとめ撮り5〜6本 / 日）で月2回ペースを採用し、7ヶ月で16本前後の制作スケジュールを策定する。
ルームツアーを組み込む場合は、その都度トーク本数との優先度を協議する。
B
ルームツアーの組み込み本数・タイミングを確認する
ルームツアーは予算消費が大きい（1本 ≈ トーク2〜2.3本分）。
優先すべき物件・時期を事前に絞り込み、7ヶ月で最大2〜3本以内に収める方針を共有する。
C
予算増額の交渉を検討する
月3〜4回ペースを希望する場合、現行予算では不足する。
不足額の試算：月3回 × 7ヶ月 = 21本の場合、必要制作費はトーク（5本/日）で約2,448,600円 → 現行実質予算を約542,000円超過。
D
コスト削減の選択肢を検討する
① ナビゲーター（出演者）を自社スタッフに変更し出演費を削減
② Shorts編集を削減または内製化
③ ルームツアーは近距離物件に限定し交通費・宿泊費を削減
④ 1回あたりの撮影本数を増やしてまとめ撮り効率を高める